1. <source id="61116"></source>

      <code id="61116"><ol id="61116"></ol></code><meter id="61116"></meter><code id="61116"><rt id="61116"></rt></code>

          十四局一公司“賽馬”式評估會激活企業發展“源頭活水”

          來源:本站原創?作者:杜紀志?李金雨??時間:2019-08-16?【字體:??

          7月31日,在中國鐵建2019年年中工作會上,中國鐵建黨委書記、董事長陳奮健強調:“工程公司主要領導,工程局主管領導,必須把主要精力放在項目管理上,要把最優秀的人放在項目上,選好、用好優秀項目經理。”為貫徹好股份公司會議精神,十四局一公司于8月13日召開了后備項目經理綜合能力評估會,變“關門相馬”為“開門賽馬”,讓后備項目經理人選過過堂、亮亮相,檢驗一下他們的真實水平,為公司儲備一批想干事、能干事、干成事的優秀項目經理人選,力爭打造一支道德水平高、業務能力強、發展潛力大的項目經理后備隊伍。

          據悉,該公司上半年對各個單位后備人才進行了梳理、考核、推薦,初步建立了各個業務口、各個層級的后備人才庫。此次評估會就是從后備人才庫中挑選了一批后備項目經理人選,以此全面檢驗他們的綜合素質和能力。

          此次評估主要分為筆試和面試,筆試主要考核股份公司、集團公司和公司管理理念及項目經理應具備的綜合素質;面試為演講和答辯環節。在演講時,各位選手針對自身對項目經理崗位的認識及自身優勢和劣勢,對項目管理、施工組織、團隊建設、人才培養、創效創譽等方面的思路加以闡述。在答辯環節中,各位選手通過自己隨機抽題+接受現場提問兩種方式進行作答,接受現場“伯樂團”的考核打分。

          評估會上,該公司人才的選拔任用由少數人“相馬”過渡到搭建公開、公平、公正的競爭平臺,讓在后備人才庫中符合條件的人員自由競爭上崗,通過“賽馬”選出最優秀的基層帶頭人,從項目層面激活企業發展的“源頭活水”。

          答辯結束后,該公司人力資源部對參加評估的各位項目經理后備人選進行了摸底考試,從各個方面了解其知識儲備。

          據該公司人力資源部部長杜紀志介紹,評估會結束后,該公司還將綜合考慮工作業績、群眾基礎、綜合能力等各方面,對后備項目經理們進行科學合理的安排使用。

          后備項目經理選手進行演講

          選手隨機抽題作答

          接受現場提問

          進行閉卷考試

          俺去成人在线视频区