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          城建集團二公司第三項目部:輪崗“1+4”模式助力新員工成長

          來源:本站原創?作者:孫鑫??時間:2019-08-13?【字體:??

          “師傅,請喝茶。”8月12號上午,城建集團二公司第三項目部會議室,2019屆新員工導師帶徒儀式正在進行中。

          “導師帶徒”拜師現場

          在今年的導師帶徒活動中,該項目部創新人才培養方式,采用“輪崗制1+4模式”,助力新員工成長。

          “輪崗制”是指將新員工在見習期的一年劃分為四個階段,輪流在工程部、安質部、成本部、物資部四個部門進行學習,一年以后再根據在四個部門的表現和自己的職業興趣進行定崗。而“1+4模式”則是每位新員工都會有1位“大師傅”和4位“小師傅”,“大師傅”會由項目領導班子來擔任,負責新員工一年內的思想引導,“小師傅”則是每次輪崗部門的“部門前輩”,項目部將會選擇經驗豐富的施工員、技術員、預算員、收料員等擔任。“輪崗制”有助于打破部門橫向間的隔閡和界限,給各部門協作配合打好基礎,提高工作效率。

          “這次新的嘗試,是成立固定項目部以來的一次人才培養創新嘗試。第三項目部擁有霞凝貨場和財經學院兩個項目,新員工不僅可以在各部門之間進行輪崗,更是可以在霞凝貨場和財經學院兩個項目之間進行輪崗,感受鐵路項目與房建項目的不同。有助于企業培養復合型人才。”項目書記、工委會主任方達說道。


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