1. <source id="61116"></source>

      <code id="61116"><ol id="61116"></ol></code><meter id="61116"></meter><code id="61116"><rt id="61116"></rt></code>

          中鐵建設集團華東公司多舉措激發人才活力

          來源:本站原創?作者:竇雪艷??時間:2019-08-13?【字體:??

          近日,中鐵建設集團華東公司從十九大精神宣貫、企業文化講解、規章制度學習、安全生產管理、廉潔從業教育、職場角色轉變、崗位晉位升級等方面對新員工進行了“套餐式”培訓,以此加速他們對企業的融入,搭上企業高質量再發展的“快車”。

          為深入落實股份公司“品質鐵建”中心工作,今年以來,該公司特別注重人才培養工作,多舉措激發人才活力。

          堅持黨管人才原則

          十九大報告強調,堅持黨對一切工作的領導,堅持黨管人才原則,堅定實施人才強國戰略。為此,公司黨委修訂《中鐵建設集團華東工程有限公司主要崗位人員選拔任用管理辦法》,進一步明確公司機關部門副職以上管理人員、項目部班子成員、項目科室主任以上人員選拔任用程序,完善了人才進入和退出機制。此外,在人才引進方面,打破傳統的以人力資源部招聘為主的模式,由公司黨委書記主抓,分管領導、各部門負責人全方位介入,2019年累計招聘97名經驗豐富的管理人員,為企業快速發展提供了強有力的人才保障。

          打通人才晉升通道

          人盡其才、各盡其用,方能實現效益最大化。今年以來,結合企業發展實際,公司通過職工報名、黨支部推薦、人力資源部資格審查、演講答辯、黨委會研究等程序,先后儲備了21名后備項目經理、9名后備項目書記,建立人才儲備庫,實施“靶向培養”,打通了優秀人才的晉升通道。

          創新人才培養模式

          內部業務培訓、經驗交流學習;外部優秀講師授課、業內標桿企業觀摩;與中國礦業大學、合肥工業大學等高等院校建立合作關系,并就加強人才培養、學生教學實踐、科研攻關等方面進行深入交流,華東公司通過“引進來”、“走出去”,形成了多層次、多渠道、相互銜接的人才培養格局。

          健全人才評價激勵機制

          在今年7月底召開的半年工作會議上,公司對通過鐵路增項考試的田丙陽給予5萬元獎勵,對通過市政增項考試的葛培宏、顧阿良、高陽3人分別給予3萬元獎勵,這是該公司重視人才激勵的又一舉措。此外,根據公司干部選拔管理要求,對于取得一級建造師證書,具備一定職業素質和專業技能的員工,予以列入后備干部管理庫,優先提拔使用。


          相關新聞

          俺去成人在线视频区